De Wet open overheid (Woo) vraagt om andere manieren van denken. Overheidswerk wordt transparanter en de informatie moet op orde zijn. Reden te meer om als organisatie goed na te denken; hoe vlieg ik dit vraagstuk aan? Ofwel, hoe zorg ik ervoor dat ik Woo–⁠proof word?

Maak gebruik van het momentum.

Inleiding

Op 18 juli 2015 is de Wet hergebruik van overheidsinformatie (Who) in werking getreden. Deze wet verplicht iedere “met een publieke taak belaste instelling” om aan een burger op zijn/haar verzoek het recht te verlenen tot hergebruik van…

Nieuwsbericht | 02-02-2022 | 10:51

Als informatiebeheerder lever je veel toegevoegde waarde voor jouw organisatie. Daarbij is het enorm belangrijk dat je zichtbaar bent binnen de organisatie. Zeker als het gaat om het realiseren van een goede digitale informatiehuishouding. Toch blijkt het niet altijd makkelijk om aan tafel te komen bij digitaliseringsprojecten. Waarom niet? Vaak is de organisatie zich niet bewust van de rol en kwaliteiten van informatiebeheer. Om dit veranderen is het nodig dat je in staat bent jouw…

Bron: Website Digitale Overheid

Digitalisering gaat de hele samenleving aan. Het is dan ook niet het exclusieve domein van 1 bewindspersoon of ministerie. Het staat bij alle ministeries, overheden en overheidsorganisaties (hoog) op de agenda.

De …

Bron: Website nationaal Archief

Nieuwsbericht | 02-02-2022 | 11:31

Voor meer informatie zie deze link

Tijdens het gesprek kunnen onder andere de volgende vragen aan bod komen: 

• Welke uitdagingen spelen er op het terrein van de archieven? 

• Biedt de Archiefwet voldoende waarborgen dat het handelen van de overheid wordt vastgelegd, zodat verantwoording mogelijk is?

 • Is de…

Vervanging en vernietiging zijn onderwerpen die leven! De bijeenkomst op 10 maart is vol. Daarom organiseert het ministerie van OCW op 14 maart een extra klankbordbijeenkomst over dit onderwerp vervanging en vernietiging.

Inschrijven kan via deze…

Ons werk is ook aardig in beweging.  Vragen staan niet meer op zichzelf. Ze verstrengelen zich aan alle kanten met andere ontwikkelingen en andere belangen, en zijn in zichzelf ook dynamischer, complexer, minder voorspelbaar. Steeds vaker is de nooit zaak om samen te werken over de grenzen van disciplines, organisaties en gebieden heen.  Wij zijn dagelijks bezig met beïnvloeden, overtuigen en verleiden van actoren in onze omgeving. Met het doel om anderen in beweging te brengen of…

Bron: VNG

Keten risicoanalyse aanpak

Ketens, ze zijn overal. Ook gemeenten werken samen in vele ketens. Binnen de gemeente zelf, tussen gemeenten onderling en met de landelijke overheid. Ketens zijn er in vele vormen. Zo zijn er productieketens, maar er zijn ook informatieketens. Ook die informatieketens kennen verstoringen waardoor een…